你說的思考不是思考
昨天看到一個有意思的句子，大意是：
人以為自己在思考，結果只是重複整理自己的偏見。
未來變得很快，自主學習和思考力，是決定一個人生存得好不好的關鍵。
只是，雖然大家一再強調思考的重要，但是，「怎麼思考」本身，對許多人來說，並不那麼容易。
舉例而言，現在企業大缺工，大家最直覺的思考方式就是「提高薪資」。
的確，像餐飲、服務產業的普遍低薪是我覺得不合理的現象。
但是，拉高「整體」薪資就是解決之道嗎？
就像現在少子化，政府能想到的最好方式，就是拿人民的納稅錢來狂撒，然後，再提高勞健保費用？
報酬應該針對有貢獻和有價值的人去提升，才是真正的合理。沒有競爭力的人，感到自然淘汰的危機，才會有動力去改變自己。
否則，再怎麼厲害的人，薪資天花板就擺在那，再怎麼爛的人也有基本保障，這種齊頭式的假平等，不就是劣幣驅逐良幣的主因之一？
有標準答案的事物、和不問原因的服從，都是扼殺思考力的殺手。
聚斂性和發散性都是思考力型態
我不知道現在的義務教育，和我們以前那種大量製造水泥腦袋的填鴨式教育會不會有差別？不過，等艾娃上小學，我就會知道了。
認知心理學有提到，思考的路徑有兩種：聚斂式思考和發散性思考。
聚斂式就是針對一個現象做垂直深入的發掘、探索；
發散性就是針對一個現象做水平式的聯想、創意激發；
所以，無論你是舉一反三、整合連結、無中生有，這些都是思考力的展現。
我認為，把這些思考力發揮得最好的，是小孩。
我相信人天生具有思考力，只是，講難聽一點，被不適切的教育、被強調服從的文化給扼殺了。
他們長大以後，到我這裡來尋求諮詢或協助的人，在我看來，都是被掐彎的苗子、被扼殺的靈魂。幸運一點的，或遇到貴人，自己成長起來；不幸一點的，要花很多力氣精神來修補壞掉的思想和心靈。
訓練思考力從執行任務開始
其實要訓練思考力也沒那麼難，我們可以先從自己手邊需要去執行的任務開始：
上班族就從一件重要工作任務開始；
家庭主婦就從育兒開始；
創作者就從寫一篇文章開始：
這任務究竟要達到什麼目標？
做到什麼程度才叫做達標？
你要達標的理由是什麼？(或許上班族的工作任務不由你作主，但可以想成目的是：提升自己的XX能力)
要達到目標，你需要做到什麼？
為什麼？
怎麼做？
在達標的過程中，遇到各種大大小小的阻礙、挫折，這是一定會發生的。我們該想的是：怎麼做才能不發生這些阻礙或降到最低？怎麼做才能顯出我很會？
或者，當發現自己怎麼做都沒那麼拿手的時候，我是否意識自己就是不擅於此？是否接受，或者是在當中，有沒有了解到：那什麼才是我做得比別人好的？
不要一件事試個水溫，沒有真的解決過什麼困難，就直接下定論自己會或不會，或已經學完了沒什麼好學的。
沒有親自思考過、解決過難題，無法證明你真的學會了。
真正能讓自己思考力或能力躍升的，是在你遇到困難、想方設法解決的時候。
就像打電動，如果沒有設置愈來愈難的關卡讓你打怪，要怎麼知道自己等級？所謂打電動的成就感，不就在你打敗了超級大怪物，得到寶石寶劍一堆獎賞的時候嗎？
打電動你都很會想辦法，怎麼在工作上、在生活中，就不會了呢？
想辦法解決問題，在想辦法的過程中，就是思考力啟動的開始。
想得深或想得淺是一回事，但如果從來都懶得開始動腦，我也不知道該怎麼形容這情況了。
以前還可以說：你都不動腦，整天像機器人一樣只是機械性的重複。
但現在不能這麼說，因為，機器人都快要比某些人類聰明了呀。
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