安內攘外的一人公司創業

自從轉換職場角色的一年多以來，其實，我一直蠻「宅」的。

當初就是因為不想輕放身為母親的角色，所以選擇出走職場。這其中，也感恩著每次人生有異動，總剛好有工作選擇機會，讓我得以無縫接軌。雖說，除了女兒，其實這段時間，家裡也發生很多其他事。總之，每位家庭成員，都有屬於自己的課題，而我在這時，需要擔任守護者的角色。

「安內」，其實才是我這段時間做得最多的事；「攘外」，接案包含個人品牌，是我運用僅剩的一點力氣，吞吞吐吐地搞出來的。

創業這條路，一定需要有夥伴一起前進。這道理我相當清楚，只是我也明白，在時間、精力都有限的情況下，不可能像以前那樣，一無掛慮的向前衝。我也無法一次同時進行那麼多想做的事。畢竟，現在時間看似自由，但多半不是自己的。

而在思維已經隨著工作模式變換而轉化時，需要找的，會是和自己志趣相投、三觀相仿，也一起想要做點什麼的夥伴，而不會是上班族互吐苦水的同事了。

所以，對於行動派的我而言，個人事業的進展，雖然沒有停滯，但是非常緩慢。而一直以來需要適應的，其實，除了try 模式、保持身心靈均衡，最重要的，還是…

接受自己的慢。

接受自己的精力、時間、身體狀況，就是跟不上腦袋裡想要的進度。

與創業家的相遇

但上天，似乎感應到我的心聲。

最近非常奇妙，有幾個人透過看我文章，不約而同主動找上我，想要多了解和認識。

那句話是怎麼說的？

宇宙要給你禮物，就是一股腦兒的倒給你？(什麼鬼啦！哪有人說過這句？)

特別想提的有兩位。

一位是原本工作上遇過的弱連結，另一位是觀察我很久的臉友。

原本不知對方背景，聊過了才曉得，這兩位都是在大集團工作了很久後，自己出來開公司，且經營得不錯，都是百人以上的規模。如果我沒記錯的話，好像都是工程資訊、科技背景的。

自己究竟是什麼「老闆磁吸體質」？？我也不理解。

在公司擔任顧問期間，接觸過很多大小企業的老闆、高階主管，那時就知道：自己和某種人特別容易有共鳴：

懂得如何經營事業以外，還有某種情懷的老闆。

這種情懷，可能是想突破傳統的企圖心、

創新、破框的優秀思維或格局、

想真正落實利益以外，人文關懷的心思、

有未竟之事的利他主義或個人夢想…等等。

無論是什麼背景，當老闆不可能不考慮利益、成本、策略、營運、市場。

但我這次聽到，一個理工人，不僅僅用1與0的邏輯思維行事，身上還兼具人文和感性的胸襟，帶人除了績效，還在乎員工關懷，也致力於運用各種心理、人資相關觀點、理論來促進員工成長，當然還有更多想法。

在言談中，將彼此所聽所聞所思，不停的拋出、對接、回應，而發現大家的理念驚人的相合，頻率也很對得上。這是一個很過癮的過程。

想賺錢的老闆，我看得多了。要賺錢又真心想對”人”做些什麼改變的老闆，也是有的。

要賺錢又真心想做些什麼改變，而且成功的，我拭目以待。

創業維艱，成功很難，永續成功，更不簡單。

所以我一向佩服有勇氣創業的老闆們，經營成功的，就更加佩服了。

接觸過後，會發生什麼，我也不確定。
所有的開始，都需要試探、磨合、互相理解、試著合作的歷程，無論如何，是個好的開始。

我也相信，會有好事發生。

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