對中年轉職職涯諮詢的誤解
曾有人好奇問我：中年來找你諮詢的人多嗎？他們都是什麼情況？跨領域求職嗎？所以你會提供他們工作機會嗎？中年轉職的成功率高嗎？
- 誤區澄清一：
我必須說，首先，我是諮詢顧問，不是獵頭或人資，所以，我是協助人們找到職涯方向、提供工作建議，而不是幫人找工作或提供職缺。 - 誤區澄清二：
可能不少人覺得中年轉職，就是中年人現在沒工作，要找到工作。但其實，來找我諮詢的中年工作者中，近七成都是目前在職中。其中更不乏知名企業、上市公司年薪破百萬的主管階級。
什麼，這樣的人生勝利組還會有什麼職涯困擾？
是的，人的困擾各式各樣，他人眼中的蜜糖，可能竟是自己口中的砒霜。 - 誤區澄清三：
關於中年轉職的成功率，首先，我們必須定義，什麼叫一個成功的諮詢？很多人來找我，他工作多年很痛苦，以為是工作不適合他，他該換個工作、他該轉職。後來談了才發現：對方問題的癥結不在換工作轉職，在於換個工作心態、或改善溝通技巧。
中年轉職的理由
1. 時代的眼淚型：
原本產業或工作因時代變遷而消失。比如印刷廠、照相館，被稱為夕陽產業的產業、或者很容易被機器取代的重複性高、難度低的工作。
2. 時不我予型：
身為公司高層，在政治內鬥中箭落馬。有人認為中年還要找工作是不是能力不夠、跟不上時代？不見得如此。有些人學經歷、能力皆優，但可能運勢不對、老闆不對，在利益糾葛中被踢出戰局。
3. 我已不是原來的我型：
工作本身喜歡，但時間、體力無法完全適合。比如我曾諮詢過補習班老師，其實工作本身他是喜歡的、也適合自己。但因為補習班的工作時間就是日夜顛倒，而有家庭、有新生兒的他，繼續這樣的工作，變得很為難。當價值觀的優先順序，隨著人生歷程的改變而有變化時，原先的工作不見得適合現在的你。
4. 自我覺醒型：
中年覺醒，找尋自我。很多人年少時遵從社會期待，為家人、為家庭而工作，從沒想過自己喜不喜歡。等到中年，或者那位當初一定要自己做什麼工作的長輩已經去世、或許為賺錢工作養的孩子已經長大、當初支撐自己的重心消失了，才驚覺工作動力也消失。不知自已為何而工作、為誰而努力？自己的夢想，一個是很大的遺憾，因此想要尋求改變。
你是哪一種型呢？
中年轉職難以成功的原因：
1. 沒有耐性，覺得花錢找專家就要立馬看到改變：
無論是職涯諮詢，心理諮商，或是企業轉型顧問案，都是需要時間、付出成本、代價的過程。在諮詢早期，我曾遇過給了我履歷，談了一兩次(這中間大多還是個案對於工作、生活的不滿與抱怨)，個案本身的盤點都還沒有進行完整，對方就固執地認為我應該直接告訴他，他適合做哪些工作？然後要保證他轉職能成功，否則就是沒效。
2. 懶得自己思考，不願意寫作業，習慣等別人給明確的答案：
職涯其實不只是探討工作，這與自己的人生、生活脈絡都有關係。諮詢師很多時候，是陪著你、或引導你去自我探索、了解自己真正的理想人生、或需求到底是什麼？並且從企業的角度建議你想法是否可行？可能會遇到什麼樣的阻礙？自己的職涯，最終的負責人和決定權都是自己。不習慣深入思考、探索自己的人不少，但願意執行都不是問題，最怕的，就是不想思考、不願互相配合，只想要你告訴他下一步要幹什麼。
3. 不願付出代價、害怕失敗，原地打轉卻期待有不同的結果：
另外有位個案我印象也很深刻：他不喜歡目前的A職業，只是因為收入不錯，能兼顧養家，或是給他人閃亮的頭銜。他有知識強項B、和興趣C，幸運的是他的B與C可以互相結合，成為正職、或是斜槓。
在我看來，他的條件已經是中年轉職中相對可能性大的，但這位仁兄就是因為害怕失敗、覺得一改變就得成功、或者完美主義，活生生成為思想的巨人，行動的侏儒。
我們的對話像這樣：
我：你的B和C可以結合，很有發展的潛能。
他：但如果失敗怎辦？
我：會不會成功的確誰也無法保證，所以，那你願意留在原來的工作嗎？
他：不，我快要受不了這工作了。
我：所以，如果害怕直接轉職風險太大的話，你願意我們討論出最小可行性和做法，先試試看兼職嗎？這樣壓力不會那麼大。
他：可是我每天工作完還要顧小孩，下班後很累…
如此這般，諮詢師本人也是心好累……
中年轉職，原本就不容易。也並不是找生涯顧問諮詢後，結果必然要轉職。釐清自己真正的需要、了解企業或市場的趨勢、有人幫你整理、分析、給策略，甚至只是有個立場比較中立、不會批判你的人，傾聽你的心聲，效果就很大了。
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